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Sea Estratégico en sus Oportunidades de Optimización para obtener la Máxima Rentabilidad
Las empresas industriales buscan optimizar la producción manteniendo el cumplimiento y mejorando la rentabilidad. Con varias prioridades contrapuestas, puede resultar difícil saber dónde, cuándo y cómo empezar a mejorar el negocio. La evaluación de la Gestión del Rendimiento de Activos (APM) permite a nuestros clientes conseguir una comprensión clara del estado actual de su negocio y de las oportunidades de mejora que proporcionarán el rendimiento financiero más rápido. La solución AVEVA APM Assessment también incluye un plan de acción integral para ejecutar contra esa estrategia que incluye personas, procesos y sistemas (IT y OT).
Detenga las pérdidas de valor y priorice las oportunidades de mejora
30 %
Descenso en CAPEX
50 %
Reducción de costos de mantenimiento
15 %
Incremento en la disponibilidad de los activos
25 %
Reducción de costos de piezas de recambio
Evaluación inteligente de la planta
Nuestro AVEVA APM Assessment tiene en cuenta cinco factores clave: objetivos de la empresa, dinámicas de la organización, requisitos normativos, cadena de suministro y los agentes de mantenimiento/indicadores clave de rendimiento (KPI).
Puntuación de madurez
Una puntuación de madurez de 14 puntos, comparada con los estándares de la industria, proporciona una visión prioritaria de las oportunidades de mejora, incluidos los beneficios que esos cambios aportarían en secuencia y un plan de acción de cuándo y cómo deberían aplicarse.
Hoja de ruta para la mejora
La hoja de ruta para la mejora incluye objetivos claros y el retorno de la inversión esperado (ROI) con un plan de acción paso a paso para las estrategias a corto y largo plazo. La evaluación aporta información sobre cuatro áreas clave relacionadas con la gestión de recursos escasos, activos críticos, presupuestos ajustados y el logro de los objetivos de cumplimiento.
Estrategia de APM
Señala la mejor estrategia de APM para el negocio. Dominar la gestión de activos a través de la planificación, la gestión de costos, las estrategias de aprovisionamiento y la vinculación de los sistemas OT e IT. La evaluación inteligente ofrece una nueva visión a través de las operaciones de la empresa.
Análisis integral
Una evaluación integral con AVEVA APM Assessment ofrece una hoja de ruta para la mejora basada en la revisión de 14 áreas clave de la empresa:
- Gestión de datos maestros de activos
- Objetivos de rendimiento de activos
- Estrategias de APM
- Planificación y preparación
- Workflow Management
- Inventario y adquisición
- Supervisión y KPIs
- Gestión de costos y realización de valor
- Análisis de fallos estructurales
- Organización de APM
- Gestión de habilidades y de conocimientos
- Estrategia de aprovisionamiento
- Sistemas IT y OT
- Mejora continua y auditoría
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