간소화된 CAPEX 프로젝트 수행
McKinsey에 따르면, CAPEX 프로젝트의 98%가 지연되 수행되고 10개 중 8개가 예산을 초과하고 있다고 합니다. 한편, 자재 비용은 평균적인 주요 프로젝트의 40%를 차지합니다.
AVEVA의 통합 프로젝트 실행 접근 방식은 향상된 프로세스 거버넌스, 동급 최고의 변경 관리, 데이터 중심의 구축 계획 및 실행을 통해 프로젝트 전반에 걸쳐 리스크 보호 계층을 형성합니다. 의사 결정자를 자본 프로젝트 실행을 위해 설계된 소프트웨어와 연결하여 가장 까다로운 프로젝트에서도 적시에 예산으로 제공할 수 있습니다.
커넥티드 시스템
8천만달러
총 프로젝트 비용 10억달러 기준에서 절감
엔터프라이즈 자원 관리
3%
CAPEX 절감율
계약업체 위험 관리
4%
CAPEX 절감율
3D 레이저 스캔 데이터
1%
CAPEX 절감율
AVEVA는 복잡성에 관계없이 서로 다른 다양한 프로젝트에서 결과를 도출할 수 있는 기회를 제공합니다.
자재 비용 감소
적절한 가격에 적절한 자재를 구입하여 재고 보유, 폐기물 및 잉여분을 최소화하고 자재 비용을 절감합니다.
기간 단축
문제 및 병목 현상을 예측 및 방지하고, 보다 효율적으로 계획을 수립하며, 자재 부족 지연을 방지하여 기간을 단축합니다.
자원 최적화
보다 효율적인 통합 작업 프로세스를 사용하고 자원 사용 및 자재 가용성을 최적화하여 건설 비용을 절감합니다.
정확한 프로젝트 정보를 찾는 데 걸리는 시간 단축
정확한 최신 정보에 액세스할 수 있는 데이터 중심적인 단일 플랫폼에서 몇 시간이 아니라 몇 분 만에 효과적으로 진화하는 엔지니어링 데이터를 관리할 수 있습니다.
프로젝트 상태에 대한 인지 증대
3D 시각화를 사용하여 프로젝트 결과물, 프로젝트의 전반적인 상태 및 잠재적인 병목 현상에 관한 데이터를 최신 상태로 유지할 수 있습니다.
계약 및 의무 위험 최소화
잠재적 변화의 영향을 신속하게 파악하여 정밀 조사를 수행하고 불필요한 변경의 위험을 줄일 수 있습니다.
AVEVA Contract Risk Management
프로젝트 팀, 의무 및 상태를 함께 연결하여 자본 프로젝트를 정해진 일정 및 예산 내에 효율적으로 실행함으로써 프로젝트 위험을 완화합니다.
AVEVA Enterprise Resource Management
복잡하고 집약적인 자산 건설의 모든 단계에서 모든 자원을 효율적으로 계획하고 실행할 수 있습니다.
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