デジタルツインにはプラット
フォーム方式がお勧め
デジタルトランスフォーメーション実現の鍵であるデジタルツインは、テクノロジーを選びません。テクノロジースタックの各層のイノベーションを活用できるプラットフォーム方式なら、新しい作業方法を取り入れることで、新たな価値創出への期待が高まります。
ディスクリート型デジタル<br />ツイン：基本の構成要素
「ディスクリート（分散）型」デジタルツインでは、個々の設備資産、製品、人材、シングルプロセスタスクなど、最小単位のリソースを扱います。[Gartnerの調査]
導入事例：Italpresse Gaussは、
オペレーションデータを収集して
状況認識を向上させるデジタルツインを
開発しました。
複合型デジタルツイン：<br />複雑なプロセス
「複合型」デジタルツインは、複数の
ディスクリート型デジタルツインを
組み合わせた高レベルのプロセス、機能、設備資産グループを表します。
導入事例：Lundinは洋上プラットフォームの詳細なデジタルツインを作成し、低コストな陸上へと作業を移管しました。
組織型デジタルツイン：<br />収益拡大
「組織型」デジタルツインは、事業レベルの業績を最適化するためのものです。[Gartnerは「組織のデジタルツイン」と呼んでいます]
導入事例：ADNOC社はPanorama Digital Command Centerを採用し、14の事業部門のパフォーマンスをリアルタイムに最適化しています。
デジタルトランスフォーメーションの事例：Italpresse Gaussがバーチャルリアリティーを
使ってデジタルツインを作成
オペレーション環境のデジタルツインにIIoT、バーチャルリアリティー、ARなどの新しいテクノロジーを取り入れるとどうなるでしょうか。これらのテクノロジーで、Italpresse Gaussの高性能軽金属鋳造ソリューションは大きく変わりました。すぐに効果が表れたのはメンテナンスですが、これは、テクノロジーの大きな可能性を表す1つの指標に過ぎません。
