브리티시 페트롤리엄(British Petroleum)의 다운스트림 비즈니스 혁신

전세계 하루 170만 배럴의 석유를 처리하는 영국 석유회사 브리티시 페트롤리엄(BP)는 석유/가스 다운스트림 비즈니스를 혁신하였습니다. AVEVA와 함께 성공적인 디지털 전환을 구축한 BP의 사례를 소개합니다.

AVEVA 솔루션으로 석유가스 다운스트림 비즈니스 혁신

브리티시 페트롤리엄(BP)은 글로벌 에너지 기업으로서 디지털 기술의 상당한 영향을 인식하고, 사업 전략의 핵심으로 디지털 혁신을 주도하였습니다. 하지만 조직 및 기술의 요구사항 그리고 최신 기술의 한계를 느꼈습니다.

BP는 디지털 트랜스포메이션 전략을 지원할 수 있는 AVEVA를 파트너로 선정하였습니다.

"예전에는 하루 걸렸던 일을 몇 분 안에 끝낼 수 있다면 어떻게 하시겠습니까? 클라우드에서 운영되는 AVEVA의 기술은 시간을 만들어내고 있으며 BP는 절감된 시간으로 무엇을 하면 될지를 결정하기만 하면 됩니다. 이것이 우리 산업의 혁신입니다.”

Claire Dickson, 다운스트림 CIO, BP

목표

  • 석유가스 다운스트림 공급망 관리 간소화 및 표준화로 시장 변화에 빠르게 적응하고 경제적 기회를 활용합니다.
  • 데이터 관리 및 투명성 향상으로 글로벌 원료 계획 및 정제소 운영 팀 전반의 의사 결정을 개선합니다.
  • 클라우드 기반 워크플로우를 활용하여 IT 설비 보유/관리 비용을 절감하고 민첩성을 증가시킵니다. 

과제

  • 공급망 전반적인 투명성 결여와 관리 작업간 업무 중복  — 특수 기술을 요하는 구식 기술이 모범사례의 공유를 제한하고 정제소 분석자에게 직관적이지 않아 경제적 기회를 파악하기 어려웠습니다.
  • 비즈니스에 이득이 될 수 있는 빠른 의사 결정 불가능 — 일련의 정제소 모델을 몇 시간 동안 여러 번 실행해야 했기 때문에 원유 평가가 제한적이고 시장 변화를 신속하게 반영하기 어렵게 되어 기회를 놓치게 되었습니다.
  • 단절된 프로세스 및 도구 — 여러 지역에서 여러 개의 계획 솔루션이 운영됨에 따라 IT 유지 보수 비용이 높아지고 데이터 관리의 효율성이 떨어지고 글로벌 팀 간의 지식 공유가 불가능했습니다.

결과

  • 개선된 정제소 최적화 프로세스를 통한 마진 대폭 개선 
  • 강건성은 높아지고 위험은 낮아진 계획 — 예전에는 불가능했던 복잡한 모델을 실행할 수 있게 되고 계산 속도가 7시간에서 단 3분으로 단축됨에 따라 더 많은 분석을 수행할 수 있게 되었습니다.
  • 더 빨라진 결정 및 의사소통 — 예전에는 2일(영업일 기준)까지 걸렸던 원료 매입 및 계획 작업에 관한 결정이 이제 2시간 내에 가능하며 전사적으로 즉시 공유됩니다.
  • 기술 한계 제거로 프로세스 개선의 인적 측면에 집중할 수 있게 되었습니다.

BP는 엔터프라이즈 원유 분석 관리를 통해 글로벌 팀이 신속한 정유 정보를 서로 공유할 수 있도록 지원할 수 있었습니다.

또한 고성능 컴퓨팅과 결합한 클라우드 기반의 AVEVA Unified Supply Chain을 통해 BP는 복잡한 분석을 신속하게 실행할 수 있습니다.

AVEVA의 솔루션을 도입한 결과, BP는 정제 최적화 프로세스를 통해 수익을 개선하고, 기존 2일이 걸렸던 의사 결정을 2시간으로 단축할 수 있었습니다.

브리티시 페트롤리엄은 장기적인 지원 구조와 지속적인 R&D 개발을 통해 AVEVA와 지속해서 협력하고 있습니다. 이를 통해 BP 는 회사의 글로벌 포트폴리오 전반에서 효율성과 수익성을 높이는 더 혁신적인 방법을 찾는 데 집중할 수 있습니다.

“AVEVA의 솔루션은 당사의 디지털 전환 전략의 기초가 되는 기능을 갖추고 있습니다. 데이터 일관성을 보장하고 빠르고 세부적인 분석을 가능하게 하며 디지털 기술을 통해 상업적 최적화에 도달할 수 있도록 지원합니다.”

Troy Darcy, 관리자 - 정제 계획 및 일정 관리, BP

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