Como concretizar uma estratégia de gestão de desempenho de ativos digitalizada para o futuro

Estratégias de oportunidades de otimização para o máximo retorno

As organizações industriais estão procurando otimizar a produção, mantendo a conformidade e melhorando a rentabilidade. Com várias prioridades conflitantes, pode ser difícil saber onde, quando e como iniciar as melhorias ao negócio. A Avaliação da Gestão de Desempenho de Ativos (APM) permite que nossos clientes tenham uma compreensão clara do status atual de seus negócios e onde as oportunidades de melhoria proporcionarão o retorno financeiro mais rápido. O AVEVA APM Assessment inclui também um plano de ação abrangente, para ser executado segundo essa estratégia, que inclui pessoas, processos e sistemas (TI e TO).

Interrompa rupturas críticas e priorize oportunidades de melhoria

30%

Redução do CAPEX

50%

Redução de custos de manutenção

15%

Aumento na disponibilidade dos ativos

25%

Redução de custos de peças de reposição

Avaliação inteligente da planta

Nossa AVEVA APM Assessment leva em consideração cinco fatores-chave: objetivos da empresa, dinâmica da organização, requisitos regulatórios, cadeia de suprimentos e fatores/KPIs de manutenção.

Pontuação de maturidade

Uma pontuação de maturidade de 14 pontos, segundo os padrões do setor, apresenta insights prioritários sobre oportunidades de melhorias, incluindo os benefícios que essas mudanças proporcionariam na sequência, e um plano de ação de quando e como elas devem ser implementadas.

Roteiro de melhoria

O roteiro de melhoria inclui metas claras e o ROI esperado, com um plano de ação passo a passo para estratégias de curto e longo prazos. A avaliação oferece informações sobre quatro áreas-chave relacionadas ao gerenciamento de recursos escassos, ativos essenciais, orçamentos restritos e conformidade.

Estratégia de APM

Identifique a melhor estratégia de APM para o negócio. Domine o gerenciamento de ativos por meio de planejamento, gerenciamento de custos, estratégias de sourcing e sistemas de conexão, TI e TO. A avaliação inteligente gera novas informações sobre as operações corporativas.

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Análise abrangente

Um AVEVA APM Assessment abrangente oferece um roteiro de melhoria com base na revisão de 14 áreas-chave da empresa:

  • Gerenciamento de dados mestres de ativos
  • Objetivos de desempenho de ativos
  • Estratégias de APM
  • Planejamento e preparação
  • Gerência de processos
  • Inventário e aquisição
  • Monitoramento e KPIs
  • Gerenciamento de custos e obtenção de valor
  • Análise de falhas estruturais
  • Organização de APM
  • Gestão de habilidades e conhecimento
  • Estratégia de compras
  • Sistemas de TI e TO
  • Aprimoramentos e auditorias constantes

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