A BP revolucionou o seu negócio de refino e distribuição de petróleo e gás com a solução da AVEVA na nuvem

A BP melhorou as margens em todo o seu negócio de refino e distribuição (downstream), reduzindo o tempo de tomada de decisões na compra de produtos brutos de dois dias para menos de duas horas.

A BP revolucionou o seu negócio de refino e distribuição de petróleo e gás com a solução da AVEVA na nuvem

A BP melhorou as margens em todo o seu negócio de refino e distribuição (downstream), reduzindo o tempo de tomada de decisões na compra de produtos brutos de dois dias para menos de duas horas.

“Se fosse possível realizar em minutos o que demorava um dia, o que você faria? A tecnologia da AVEVA na nuvem está encurtando o tempo, e a responsabilidade da BP é decidir o que fazer com o tempo economizado. É algo revolucionário para o nosso negócio”

Claire Dickson, CIO, downstream, BP

Objetivos

  • Simplificar e padronizar a gestão da cadeia de suprimentos de refino e distribuição de petróleo e gás para permitir que a empresa se adapte rapidamente às mudanças do mercado e aproveite as oportunidades econômicas
  • Aprimorar a gestão e a transparência dos dados para melhorar a tomada de decisões das equipes de planejamento de matérias-primas e das operações globais de refino
  • Reduzir o custo de propriedade da TI e aumentar a agilidade aproveitando os fluxos de trabalho habilitados para a nuvem

Desafios

  • Falta de transparência e duplicidade de esforços  ao longo da cadeia de suprimentos — tecnologias  desatualizadas que exigiam  habilidades específicas  limitavam o compartilhamento das práticas recomendadas e não eram intuitivas para que os analistas da refinaria pudessem identificar oportunidades econômicas
  • Incapacidade de tomar decisões rápidas que poderiam beneficiar o negócio — muitas horas para um conjunto de execuções de um modelo de refinaria resultaram na avaliação de petróleos brutos limitados e dificultaram o processo de refletir rapidamente as mudanças do mercado, resultando na perda de oportunidades
  • Processos e ferramentas desconectados — diversas soluções de planejamento local resultaram em altos custos de manutenção da TI, ineficiência no gerenciamento de dados e incapacidade de compartilhar conhecimento entre equipes globais

Resultados

  • Melhorias significativas na margem por meio de um processo aprimorado de otimização da refinarias
  • Planejamentos mais robustos e com menos riscos — capacidade de executar modelos complexos antes impossíveis  e executar mais análises, devido ao aumento da velocidade de cálculo, que passou de sete horas para pouco mais de três minutos
  • Decisões e comunicações anteriores — as decisões sobre compras de matéria-prima e operações de planejamento que antes demoravam dois dias úteis, podem agora ser tomadas em duas horas e compartilhadas imediatamente em toda a empresa
  • Exclusão de limitações tecnológicas, permitindo que a BP concentre-se no aspecto humano da melhoria do processo
“A solução da AVEVA conta com recursos fundamentais para a nossa estratégia de transformação digital. Ela permite manter a uniformidade dos dados, facilita as análises rápidas e detalhadas e permite que a BP empregue a tecnologia digital para alcançar o nosso ideal comercial.”

Troy Darcy, gerente — planejamento e programação de refinarias, BP
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