Trace estratégias de oportunidades de otimização para maximizar o retorno
As organizações industriais estão procurando otimizar a produção, mantendo a conformidade e melhorando a rentabilidade. Com várias prioridades conflitantes, pode ser difícil saber onde, quando e como iniciar as melhorias ao negócio. O Asset Performance Management (APM) Assessment possibilita aos nossos clientes obter uma compreensão clara da situação atual de seus negócios e identificar onde as oportunidades de melhoria podem gerar o retorno financeiro mais rápido. O AVEVA APM Assessment inclui também um plano de ação abrangente, para ser executado segundo essa estratégia, que inclui pessoas, processos e sistemas (TI e TO).
Interrompa a perda financeira e priorize as oportunidades de melhoria
30%
Redução do CAPEX
50%
Redução de custos de manutenção
15%
Aumento na disponibilidade dos ativos
25%
Redução de custos de peças de reposição
Avaliação inteligente da planta
Nossa AVEVA APM Assessment leva em consideração cinco fatores principais: objetivos da empresa, dinâmica da organização, requisitos regulatórios, cadeia de suprimentos e fatores/KPIs de manutenção.
Pontuação de maturidade
Uma pontuação de maturidade de 14 pontos, segundo os padrões do setor, apresenta informações prioritárias sobre oportunidades de melhorias, inclusive os benefícios que essas mudanças proporcionariam na sequência, e um plano de ação de quando e como elas devem ser implementadas.
Roteiro de melhoria
O roteiro de melhoria inclui metas claras e o ROI esperado, com um plano de ação passo a passo para estratégias de curto e longo prazos. A avaliação oferece informações sobre quatro áreas-chave relacionadas ao gerenciamento de recursos escassos, ativos essenciais, orçamentos restritos e conformidade.
Estratégia de APM
Identifique a melhor estratégia de APM para o negócio. Domine o gerenciamento de ativos por meio de planejamento, gerenciamento de custos, estratégias de sourcing e sistemas de conexão, TI e TO. A avaliação inteligente gera novas informações sobre as operações corporativas.
Análise abrangente
Um AVEVA APM Assessment abrangente oferece um roteiro de melhoria com base na avaliação de 14 áreas de vital importância da empresa:
- Gerenciamento de dados mestres de ativos
- Objetivos de desempenho de ativos
- Estratégias de APM
- Planejamento e preparação
- Workflow Management
- Inventário e aquisição
- Monitoramento e KPIs
- Gerenciamento de custos e geração de valor
- Análise de falhas estruturais
- Organização de APM
- Gestão de habilidades e conhecimento
- Estratégia de compras
- Sistemas de TI e TO
- Aprimoramentos e auditorias constantes
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