Entrega simplificada de projetos de CAPEX
De acordo com a McKinsey, 98% dos projetos de CAPEX são entregues com atraso e oito em cada dez projetos ficam acima do orçamento. Enquanto isso, os custos de materiais compõem 40% da média dos grandes projetos.
O método de execução unificada de projetos da AVEVA forma uma camada de proteção contra riscos em torno de seu projeto por meio de governança aprimorada de processos, gerenciamento de mudanças de primeira classe e planejamento e execução de construção baseados em dados. Conecte os tomadores de decisão com software projetado para execução de projetos de capital para ajudá-lo a entregar resultados dentro do prazo e do orçamento, mesmo nos projetos mais desafiadores.
Sistemas conectados
80 milhões de dólares
Economia nos custos totais do projeto de US$ 1 bilhão
Enterprise resource management
3%
Economia em CAPEX
Gestão de risco de contrato
4%
Economia em CAPEX
Dados de digitalização a laser 3D
1%
Economia em CAPEX
A AVEVA possibilita diversos resultados para o projeto, independentemente da complexidade.
Redução de custos de material
Reduza seus custos de material adquirindo os materiais certos pelos preços certos para minimizar estoque, desperdício e sobras.
Redução dos prazos de execução
Reduza os prazos de execução prevendo e evitando problemas e gargalos, planejando de forma mais eficiente e evitando atrasos por falta de material.
Otimização de recursos
Reduza seus custos de construção utilizando processos de trabalho mais eficientes e integrados e otimizando o uso de seus recursos e a disponibilidade de materiais.
Reduza o tempo de localização das informações precisas do projeto
Gerencie, de forma eficaz, seus dados de engenharia de desenvolvimento em uma plataforma única, baseada em dados, com informações precisas e atualizadas acessíveis em minutos em vez de horas.
Aumente o conhecimento do status do projeto
Utilize a visão em 3D para manter-se atualizado sobre os resultados do projeto, com o status geral do projeto e quaisquer possíveis gargalos.
Minimize os riscos de contratos e encargos
Identifique rapidamente o impacto de possíveis mudanças, proporcionando mais tempo para analisar e atenuar o risco de alterações desnecessárias.
AVEVA Contract Risk Management
Reduza o risco do projeto conectando equipes, obrigações e status do projeto para simplificar sua execução e entregar projetos de capital dentro do prazo e do orçamento.
AVEVA Enterprise Resource Management
Facilite o planejamento e a execução, de forma eficiente, de todos os recursos em todas as etapas da construção de um ativo complexo e intensivo.
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